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¿Conoces los 3 tipos de victimización?
La victimización es el proceso por el que una persona sufre las consecuencias de un hecho traumático, observándose algunos factores que intervienen en la precipitación del hecho delictivo o traumatizante.
El proceso de victimización comprende el periodo de tiempo que va desde el momento en el que una persona es víctima de un delito hasta que logra superar el mismo incorporarlo a su historia como una vivencia más.
En este artículo te contamos todo lo que necesitas saber sobre los 3 tipos de victimización que existen:
- ¿Qué es la victimización?
- ¿Qué 3 tipos de victimización existen y cuáles son sus características?
8 cualidades que identifican a un líder
El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr unos fines u objetivos que involucren a personas y grupos en un marco de valores.
El líder debe contar con una serie de características que hacen que se distinga dentro de un grupo y que sea la persona que le de cohesión. Además, estas cualidades favorecen que el resto de los miembros del grupo vean al líder como una persona capacitada y adecuada para ejercer el rol que desempeña.
En este artículo te contamos todo lo que necesitas saber para ser un buen líder:
- ¿Qué es el liderazgo?
- Tipos de liderazgo
- 8 cualidades que identifican a un líder
7 consejos para protegerte del crimen como servicio o crime as a service
El crimen como servicio o crime as a service consiste en subcontratar servicios ilegales que se alquilan a otros ciberdelincuentes para conseguir un beneficio realizando acciones ilegales en Internet.
De este modo, personas no expertas en ciberataques pueden subcontratar uno o llevar a cabo otros delitos en Internet pagando una cantidad monetaria o con otros servicios.
A continuación, te contamos todo lo que necesitas saber sobre el crimen como servicio y te damos 7 consejos para protegerte frente a esta amenaza cibernética:
- ¿Qué es el crimen como servicio o crime as a service?
- Principales servicios del crimen como servicio
- 7 consejos para protegerte frente al crimen como servicio
- Estrategia de la Interpol frente al crimen como servicio
3 aspectos clave y 6 carencias de un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (SGCN)
Los Sistemas de Gestión de la Continuidad de Negocio son el conjunto de planes y procesos que sirven para ayudar a las empresas a reducir las consecuencias que tienen los eventos disruptivos, mediante la disminución de los costes comunes, la estabilidad de la cadena de suministro, otorgando confianza a la plantilla y cumplimiento los requisitos legales aplicables.
Estos Sistemas de Gestión de la Continuidad de Negocio presentan algunas carencias que es necesario conocer para identificar correctamente los aspectos clave en la creación de planes de continuidad de negocio. En este artículo te contamos todo lo que necesitas saber al respecto:
- ¿Qué es un Sistema de Gestión de la Continuidad de Negocio (SGCN)?
- 3 aspectos clave en un Sistema de Gestión de la Continuidad de Negocio (SGCN)
- 6 carencias de los Sistemas de Gestión de la Continuidad de Negocio
Cómo crear un plan de continuidad de negocio en 6 pasos
Un plan de continuidad de negocio es un plan de prevención, emergencia y recuperación, cuya finalidad es mantener la funcionalidad de una empresa u organización a un nivel mínimo aceptable durante una contingencia o evento disruptivo.
Todo plan de continuidad de negocio debe seguir unos pasos secuenciales, que permitan determinar el alcance de los riesgos y vulnerabilidades de un evento disruptivo, cuáles son los procesos esenciales de la empresa u organización y cuál es la respuesta a las contingencias más adaptada y flexible en una entidad concreta.
En este artículo te contamos todo lo que necesitas saber sobre los planes de continuidad de negocio y cuáles son los pasos que deben seguirse para crear uno:
- ¿Qué es un plan de continuidad de negocio?
- 6 pasos para crear un plan de continuidad de negocio
¿Qué es la continuidad de negocio y por qué es importante?
La continuidad de negocio es la planificación y preparación anticipadas que se llevan a cabo para garantizar que una organización tenga la capacidad de seguir realizando sus funciones y actividades críticas durante eventos de emergencia o eventos disruptivos.
La continuidad de negocio ayuda a la organización a mantener la resiliencia para responder rápidamente a una interrupción, permitiendo a la organización seguir funcionando al menos a un nivel mínimo durante un evento disruptivo.
En este artículo te contamos todo lo que necesitas saber sobre la continuidad de negocio, su importancia y por qué resulta fundamental para las empresas y organizaciones:
- ¿Qué es la continuidad de negocio?
- ¿Por qué es importante la continuidad de negocio?
- ¿Qué organizaciones necesitan planes de continuidad de negocio?
10 factores que ponen en riesgo la continuidad de tu negocio
La continuidad de negocio es la preparación y el conjunto de estrategias que tiene una empresa/organización para seguir realizando sus funciones esenciales tras una situación crítica que haya interrumpido los procesos normales.
La continuidad de negocio busca que toda empresa u organización sea consciente de los riesgos que la amenazan, los analice y valore el impacto de los riesgos en sus actividades.
En este artículo te contamos qué es la continuidad de negocio, qué aporta y cuáles son los 10 factores que más ponen en riesgo esta continuidad:
- ¿Qué es la continuidad de negocio?
- ¿Qué aporta la continuidad de negocio?
- 10 factores que ponen en riesgo la continuidad de tu negocio
Grupos violentos: conoce cómo utilizan las redes sociales para captar y radicalizar
Los grupos violentos usan las redes sociales para captar nuevos miembros y para difundir sus mensajes de odio, así como para radicalizar sus posturas y legitimarlas.
En este artículo te contamos todo lo que necesitas saber sobre el uso de las redes sociales por parte de los grupos violentos:
- Discurso de odio en redes sociales
- Radicalización en redes sociales
- Uso de las redes sociales por parte de los grupos violentos
¿Sabes cómo influyen los procesos psicológicos en la toma de decisiones?
La toma de decisiones es la capacidad psicológica superior de escoger el plan de acción más adecuado entre los que tenemos disponibles, anticipando sus consecuencias futuras y previendo cómo obtener la opción más ventajosa. Esta habilidad incluye el análisis detallado de las opciones y de sus posibles consecuencias.
El cerebro es capaz de tomar decisiones continuamente, muchas de ellas de manera inconsciente, porque el medio así lo requiere. Y toma las decisiones influido por otros procesos psicológicos más básicos como pueden ser las emociones del momento o los miedos adquiridos.
Esta forma de tomar decisiones puede dar lugar a sesgos y decisiones desacertadas si no se analiza objetivamente toda la información, objetiva y subjetiva, que nos proporciona nuestro procesamiento interno.
En este artículo te contamos todo lo que necesitas saber sobre el proceso psicológico de toma de decisiones y los pasos que debes seguir para lograr los mejores resultados de cada una de tus decisiones:
- La toma de decisiones como proceso psicológico superior
- El modelo psicológico de toma de decisiones
- Los 7 pasos del proceso psicológico de toma de decisiones
Conoce las 7 estrategias para afrontar una situación de crisis en la empresa
Las crisis son las situaciones antinaturales o atípicas de inestabilidad que amenazan los objetivos estratégicos de una organización o empresa, su reputación, rentabilidad o viabilidad.
Las crisis en las empresas pueden proceder de una campaña de desinformación, de un sabotaje, de un ataque terrorista, de la actuación de un insider, de un ciberataque, de una filtración de datos personales de los clientes o incluso de un problema operacional o legal que afecta a la continuidad de negocio.
Las crisis en las empresas se caracterizan por escalar en intensidad, caer bajo el escrutinio de los medios de prensa o autoridades regulatorias, interferir con las normales operaciones del negocio, poner en peligro una positiva imagen pública y dañar la viabilidad o ingresos económicos de una organización.
Por ello, en este artículo te contamos cómo gestionar y prevenir las crisis en las empresas y cuáles son las mejores estrategias:
- 5 características de una crisis en la empresa
- La gestión de crisis en la empresa
- Prevención y gestión de crisis en la empresa
- 7 estrategias para afrontar una situación de crisis en la empresa
Conoce los sesgos y limitaciones de la toma de decisiones grupales
Ninguna decisión que tomamos es racional ni se basa en unos fundamentos objetivos sólidos, aunque creamos lo contrario. Todas las decisiones tienen un componente emocional y multitud de sesgos cognitivos. Sin excepción.
De hecho, en la gran mayoría de casos, tomamos una decisión emocional o basada en la intuición y, posteriormente, buscamos los motivos y justificaciones para que nos parezca racional. Los humanos aspiramos a ser racionales y objetivos, pero somos mucho más emocionales de lo que creemos.
Cuando a todo ello le añades un grupo de personas que se interrelaciona para tomar una decisión, se hace aún más complejo el proceso.
Las decisiones grupales podrían ser decisiones de calidad, puesto que hay una mayor variedad de opiniones y argumentos y, por tanto, una mayor recogida de información. Sin embargo, normalmente, esto no es así, y la toma de decisiones grupales cuenta con muchas limitaciones y sesgos que impiden que la decisión sea la más adecuada.
En este artículo te contamos cuáles son los cambios en la forma de tomar decisiones que se producen cuando estamos en grupos y te damos algunos consejos para evitar estos sesgos, condicionantes y limitaciones.
¿Con qué objetivo? Ayudarte a que las decisiones tomadas en grupo en las que participes sean lo más objetivas posible:
- Los 6 pasos en la toma de decisiones grupales
- El proceso de polarización grupal
- El paradigma del perfil oculto: sesgo de información compartida
- Limitaciones en los procesos de toma de decisión grupal
- 9 formas de reducir las limitaciones del pensamiento grupal
Psicología Policial: métodos, utilidades y aplicaciones prácticas
La Psicología Policial es la aplicación de la psicología clínica, social y criminal a los procesos organizativos (selección de personal), de formación (asistencial, manejo del estrés), administrativos y de apoyo interno (apoyo psicológico profesional y familiar o factores laborales de riesgo) y de investigación policial (análisis de conducta criminal o negociación en toma de rehenes).
A continuación, te contamos todo lo que necesitas saber sobre la Psicología Policial y sus aplicaciones prácticas:
- ¿Qué es la Psicología Policial?
- ¿Para qué sirve la Psicología Policial?
- 4 aplicaciones prácticas de la Psicología Policial